Ousmane Fomba, adjoint au chef du service d'appui au pilotage

De Disneyland Paris à l'Ined, Ousmane Fomba présente son parcours dans le privé et sa motivation à rejoindre le service public.

Quel parcours vous a mené à l’Ined ?

Mon parcours vers l’Ined s’inscrit dans une continuité assez logique autour des achats et de la gestion des organisations. J’ai d’abord suivi une formation en logistique et transports, avant de me spécialiser avec un MBA en management des achats. Ces études m’ont permis d’acquérir des bases solides, à la fois techniques et stratégiques. 

J’ai ensuite eu l’opportunité de mettre en pratique ces compétences lors de différentes expériences, notamment chez Colas Rail, où j’intervenais sur des achats projets liés à des systèmes caténaires, puis à Disneyland Paris, avec une approche davantage orientée performance et pilotage des stocks. 

Ces expériences dans des environnements très différents m’ont permis de développer une vision globale de la fonction achat. C’est dans cette dynamique que j’ai rejoint l’Ined en tant qu’acheteur public, avec la volonté de découvrir le secteur public et ses spécificités, notamment en matière de commande publique et d’intérêt général.

Durant près d'un an, j'ai assuré la passation des marchés et le suivi contractuel, avant de franchir une nouvelle étape en septembre 2025 en devenant adjoint au chef du service d'appui au pilotage (SAP).

Quel est votre rôle au sein de l’Ined ?

Aujourd’hui, en tant qu’adjoint au chef du SAP, mon rôle s’est élargi et structuré autour de plusieurs axes. Je suis avant tout garant du bon fonctionnement de la fonction achat au sein de l’institut. Cela implique de piloter et d’améliorer en continu les processus existants, de concevoir des outils de suivi et des indicateurs de performance, mais aussi de veiller à la conformité des procédures de marchés publics.

J’interviens également en appui aux équipes et aux prescripteurs, en les accompagnant dans l’expression de leurs besoins et dans la mise en œuvre des achats. Une dimension importante de mon poste concerne aussi le collectif : je participe au management du service, au reporting de l’activité et à la diffusion des bonnes pratiques. Enfin, je contribue aux réflexions plus globales sur le pilotage et le contrôle interne, ce qui donne à mon poste une dimension transversale et stratégique.

Quelle est pour vous la spécificité de l’Ined ? Qu’appréciez-vous le plus au sein de l’institut ?

Ce qui rend l’Ined unique pour moi, c’est sa position à la croisée de la recherche et de l’action publique. On travaille au service de la connaissance sur des sujets de société importants, ce qui donne du sens à ce qu’on fait au quotidien. Même dans une fonction support, on a conscience que sécuriser un achat contribue indirectement à la compréhension des grands enjeux de société. En lien, j’ai découvert une nouvelle typologie d’achats, les marchés d’enquêtes, que je ne connaissais pas auparavant et que je trouve particulièrement intéressante, car elle me permet de suivre concrètement le processus de production de la donnée scientifique.

Ce que j’apprécie le plus à l’Ined, c’est l’ambiance à la fois humaine et collaborative. Le SAP est en lien avec l'ensemble des services, ce qui permet d’avoir une vision assez globale de l’établissement. Et puis, le cadre de travail, notamment sur le campus Condorcet, est vraiment agréable et motivant au quotidien.