Le Service Militaire Adapté, dispositif à géométrie variable de la gestion de la jeunesse ultramarine à La Réunion et en Polynésie française

Résumé

Ce document de travail se propose d’analyser l’organisation originale et multi-niveaux du Service Militaire Adapté et le fonctionnement des régiments déployés dans les différents territoires d’Outre-mer, en particulier en Polynésie française et à La Réunion. Le Service Militaire Adapté  SMA) est un dispositif d’insertion professionnelle piloté par le Ministère des Outre-mer et encadré par des militaires, s’adresse à des jeunes ultramarins de 18 à 25 ans éloignés de l’emploi et peu ou non-qualifiés. Ce document de travail propose une analyse de cet objet sociologique  peu étudié en se penchant sur la dimension hybride de son organisation, sur ses liens avec différentes institutions gouvernementales et supranationales mais aussi sur son ancrage territorial. Il examine les stratégies du SMA lui permettant d’être un vecteur de légitimation de l’armée  dans les territoires d’Outre-mer au travers de la mise en place de politiques de solidarité territoriale, de secours aux populations et surtout de prévention et de santé, d’alphabétisation et de soutien scolaire. Ce document de travail cherche également à replacer le SMA dans un contexte  global de mobilités ultramarines très marquées et à savoir si le SMA peut être considéré comme une force modératrice ou incitatrice de mobilités. Enfin, ce travail explore le lien entre la mise en place du SMA dans les territoires d’Outre-mer et l’émergence de nouvelles solutions militarisées pour les jeunes “éloignés de l’emploi”. Il propose une réflexion sur les représentations que se font les pouvoirs publics de la jeunesse ultramarine et sur la mise en place du SMA comme politique d’expérimentation à destination de la jeunesse marginalisée.